La gestione del rischio è un tema di risultati

L'importanza della solidità aziendale per garantire la continuità del business

Sebbene l’esternalizzazione dei servizi no-core rappresenta la strada da seguire per affrontare la rapidità dei cambiamenti nei mercati e negli scenari nazionali, è necessario considerare anche gli impatti che l’outsourcing dei servizi può avere sulla continuità aziendale.

In quest’ottica le aziende e le organizzazioni che si trovano davanti la scelta di attività legate alla gestione del rischio aziendale, devono in primis domandarsi se il processo di esternalizzazione può essere in futuro facilmente re-internalizzato nel caso di cambiamenti repentini nello scenario di riferimento o del sopraggiungere di eventi di crisi, ed interrogarsi, profondamente, sulla capacità delle aziende partner di garantire la continuità del servizio in qualsiasi circostanza.

Dunque, unitamente alle valutazioni tecniche di dettaglio e di adeguatezza delle soluzioni rispetto i processi ed i modelli aziendali, è necessario prendere in considerazione anche analisi di solidità economico finanziaria, al fine di assicurare che i processi di esternalizzazione del rischio siano garantiti, anche, dalla stabilità operativa del partner.

Il tema dei numeri infatti non è secondario rispetto la capacità delle aziende di continuare ad erogare servizi e di garantire la continuità di gestione di processi che, sebbene no-core all’interno delle dinamiche aziendali, possono impattare in maniera significativa sull’operativa del business.

Non si tratta di privilegiare, dunque, aziende di grandi dimensioni, per fatturato o numero di dipendenti, rispetto alle piccole, ma di valutare la capacità di queste aziende di rispondere ai rapidi cambiamenti sul mercato attraverso, anche, la solidità economica e finanziaria, soprattutto considerando un contesto complessivo si sono scontrati con investimenti in attività labour-intensive e progressivi ribassi dei prezzi dei prodotti e delle tecnologie tradizionali che hanno minato i meccanismi di creazione del valore.

Transizione digitale ed ecologica, digitalizzazione dei processi, cloud computing, data analysis, infrastruttura IT sono le risposte che le aziende devono ricercare sul mercato per mitigare o rispondere alla fragilità che alcune organizzazioni hanno dovuto affrontare nel corso della crisi pandemica o a valle dell’evoluzione degli scenari di rischio in generale, unitamente a relazioni basate anche sulla stabilità economica e finanziaria dei partner quale garanzia ultima per garantire la continuità dei servizi.

Leggi altre News

The international scenario of the security market evolution

Consulting

L’impatto della tecnologia nei modelli di business. Secursat condivide idee e riflessioni in una breve intervista/contributo con Antonio Villaseca, il Past Technical Solution di Securitas e Presidente del Forum ...

Secursat ed i modelli di security

Consulting

Consulenza, progettazione e controllo delle attivita’ per un approccio globale alla sicurezza I risultati del primo semestre 2018 confermano il percorso di consolidamento e le dimensioni della crescita ...